? ? ? ?隨著制造業(yè)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式面臨越來越多的挑戰(zhàn)。亟需實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級，只有通過數(shù)字化變革來提升流程效率，改善企業(yè)經營，為企業(yè)降本去存、提質增效才能帶來機遇。近日，深圳某光電龍頭企業(yè)MOM項目正式啟動。
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MOM系統(tǒng)強基,制造企業(yè)“三化”提速
? ? ? ?當前，制造企業(yè)的 “三化”：數(shù)字化、自動化、智能化改造正以如火如荼之勢推進，而 MOM系統(tǒng)作為核心數(shù)字化系統(tǒng)，無疑成為率先落地的關鍵一環(huán)。其深度賦能企業(yè)實現(xiàn)生產流程的標準化重塑、車間運營的透明化管控、倉儲物流的高效流轉，進而推動場景形成完整閉環(huán)管理。這不僅顯著提升了企業(yè)的整體管理效能，更為其向智能化轉型筑牢了根基，注入了持久動力。
對“癥”下“藥”,縱深推進，打造標桿典范
? ? ? ?在本次項目啟動會上，雙方高層高度重視并進行資源的傾斜，且大家明確表示：“我們要做的遠不止上線一套MOM系統(tǒng)，而是要流程再造，通過數(shù)字化固化流程并不斷優(yōu)化，打通倉庫、生產、品質和設備等環(huán)節(jié)全鏈條，這是一項復雜程度高且意義重大的工程。希望雙方項目組成員能凝聚智慧、齊心協(xié)力，推動項目順利落地。預祝MOM項目順利上線。
